我國(guó)大部分地區(qū)尤其是日照條件較好和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較快的中東部地區(qū)進(jìn)入了基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的旺季。太陽(yáng)能路燈也不列外，隨著白天時(shí)間的越來(lái)越長(zhǎng)，很多工程商開(kāi)始著手實(shí)施太陽(yáng)能路燈施工。從這段時(shí)間的太陽(yáng)能電池板咨詢電話量來(lái)看，明顯的感覺(jué)到太陽(yáng)能路燈市場(chǎng)同往年一樣開(kāi)始旺盛起來(lái)。面對(duì)逐步旺盛的市場(chǎng)需求，作為太陽(yáng)能路燈生產(chǎn)廠家該如何做好呢？這或許是許多太陽(yáng)能路燈廠家都會(huì)遇到的棘手的問(wèn)題，下面淺談下筆者的幾點(diǎn)想法：

1.充分了解市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)，做好業(yè)績(jī)和產(chǎn)能規(guī)劃。
太陽(yáng)能節(jié)能路燈公司和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)做好市場(chǎng)調(diào)研工作，充分了解市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情，另外還要充分關(guān)注國(guó)家關(guān)于道路照明的相關(guān)政策。結(jié)合去年，幾年已完成的業(yè)績(jī)，和市場(chǎng)需求預(yù)估做好下半年的生產(chǎn)規(guī)劃。

2.加強(qiáng)管理，提高生產(chǎn)效率，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
在市場(chǎng)需求最旺的時(shí)期還沒(méi)到來(lái)之前，應(yīng)做好生產(chǎn)管理工作，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)個(gè)人的積極性，提高生產(chǎn)效率。利用現(xiàn)在相對(duì)輕松的時(shí)間盡可能的生產(chǎn)庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)下面爆發(fā)性的市場(chǎng)需求。

3.擴(kuò)大產(chǎn)能
如果想盡一切辦法還不能滿足預(yù)期的市場(chǎng)需求的話，生產(chǎn)企業(yè)可以考慮適當(dāng)擴(kuò)大產(chǎn)能，以滿足市場(chǎng)的需求。

4.做好庫(kù)存管理工作。

生產(chǎn)好的成品或者半成品必然占據(jù)不小的倉(cāng)庫(kù)空間，我們應(yīng)合理的規(guī)劃產(chǎn)品的擺放，不然大量的產(chǎn)品堆放在一起，日后要用的時(shí)候不僅找起來(lái)非常浪費(fèi)時(shí)間，而且不合理的擺放，還有可能對(duì)產(chǎn)品造成損壞。

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