我國大部分地區(qū)尤其是日照條件較好和經(jīng)濟發(fā)展相對較快的中東部地區(qū)進入了基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的旺季。太陽能路燈也不列外，隨著白天時間的越來越長，很多工程商開始著手實施太陽能路燈施工。從這段時間的太陽能電池板咨詢電話量來看，明顯的感覺到太陽能路燈市場同往年一樣開始旺盛起來。面對逐步旺盛的市場需求，作為太陽能路燈生產(chǎn)廠家該如何做好呢？這或許是許多太陽能路燈廠家都會遇到的棘手的問題，下面淺談下筆者的幾點想法：

1.充分了解市場需求數(shù)據(jù)，做好業(yè)績和產(chǎn)能規(guī)劃。
太陽能節(jié)能路燈公司和部門負責(zé)人應(yīng)開會強調(diào)做好市場調(diào)研工作，充分了解市場信息，了解市場行情，另外還要充分關(guān)注國家關(guān)于道路照明的相關(guān)政策。結(jié)合去年，幾年已完成的業(yè)績，和市場需求預(yù)估做好下半年的生產(chǎn)規(guī)劃。

2.加強管理，提高生產(chǎn)效率，充分調(diào)動現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
在市場需求最旺的時期還沒到來之前，應(yīng)做好生產(chǎn)管理工作，調(diào)動生產(chǎn)個人的積極性，提高生產(chǎn)效率。利用現(xiàn)在相對輕松的時間盡可能的生產(chǎn)庫存，以應(yīng)對下面爆發(fā)性的市場需求。

3.擴大產(chǎn)能
如果想盡一切辦法還不能滿足預(yù)期的市場需求的話，生產(chǎn)企業(yè)可以考慮適當擴大產(chǎn)能，以滿足市場的需求。

4.做好庫存管理工作。

生產(chǎn)好的成品或者半成品必然占據(jù)不小的倉庫空間，我們應(yīng)合理的規(guī)劃產(chǎn)品的擺放，不然大量的產(chǎn)品堆放在一起，日后要用的時候不僅找起來非常浪費時間，而且不合理的擺放，還有可能對產(chǎn)品造成損壞。

云南朗世新能源有限公司是一家從事城市智慧路燈、太陽能路燈、玉蘭燈、景觀燈、 庭院燈、交通信號燈、市電路燈、民族特色路燈、5G智慧路燈、小光伏系統(tǒng)燈、大小型光伏并網(wǎng)和離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)、光伏水灌溉及飲水系統(tǒng)、光伏農(nóng)業(yè)配套系統(tǒng)及太陽能熱水器等應(yīng)用研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、 銷售、售后于一體的云南本土可再生能源企業(yè)，成立于2018年04月28日,注冊資金5000萬元。產(chǎn)品銷往云南省內(nèi)各地州市、四川、貴州周邊省份及東南亞國家。公司占地面積8000㎡現(xiàn)有員工100余人，其中工程技術(shù)人員10余人，市場開發(fā)人員20余人， 設(shè)計人員3人，生產(chǎn)技術(shù)人員及其他人員70余人。